제조업 창업의 기본 절차는 크게 나누어 ① 창업 예비 절차 ② 회사 설립 절차 ③ 공장 설립 및 자금 조달 절차 ④ 개업 준비 절차의 4단계로 나누어볼 수 있다.


제조업 창업 단계별 핵심 고려 사항


★ 창업 예비 절차 수행의 핵심 포인트

창업 예비 절차에서 결정되어야 하거나 검토되어야 할 핵심 요소는 크게 나누어 ① 사업 핵심 요소의 결정 ② 사업 타당성 분석 ③ 사업 계획서 작성 등이 있다.

사업 핵심 요소란 사업을 시작함에 있어서 미리 결정하여야 할 사업의 중요 요소를 말한다. 이들 요소에는 업종 및 사업 아이템 선정, 사업 규모 결정, 기업 형태 결정, 창업 핵심 멤버와 경영 조직의 구성, 기타 요소의 결정 문제 등이 있다.

사업 타당성 분석은 사업 성공 가능성을 분석하기 위한 절차로서 주로 창업자의 경영 능력, 제품의 기술성, 시장성 및 판매 전망, 수익성 등이 분석된다.

사업 계획서 작성은 사업 성공 가능성이 인정된 후 성공 가능한 사업 내용을 좀더 체계화하는 데 목적이 있다.


★ 회사 설립 절차 수행의 핵심 포인트

회사 설립은 창업이 구체화되기 위한 제1단계 과정이라고 할 수 있다. 창업 예비 절차가 사업 계획 단계라고 하다면 회사 설립 단계는 법률적으로 정당하게 회사가 설립되는 과정이라고 볼 수 있다.

따라서 회사 설립 절차에서 수행하여야 할 핵심 요소에는 창업 예정 업종에 대한 정부의 각종 인·허가 또는 신고의 이행, 사업을 수행하기 위해 세법에서 규정하고 있는 사업자 등록 신청, 그리고 법인 설립의 경우 법인 설립 등기와 법인 설립 신고 등의 절차를 이행하여야만 하는 것이다.


★ 공장 설립 및 자금 조달 절차 수행의 핵심 포인트

공장 설립시에는 공장 건축 공사 이외에 공장 건축 공사를 전후해서 소관 관청에 공장 설립 신고, 그리고 공장 설립 완공 보고 등 각종 검사도 함께 받아야 한다.

또한 공장 설립 단계에서는 공장 건축과 병행하거나 공장 준공 예정일에 맞춰 생산 설비의 설계, 시설 발주 등이 필요하게 되며, 생산 설비 설치 등에 따라 자기자금 이외에 금융 기관을 통한 추가 자금 조달이 이루어지지 않으면 안 된다.


★ 개업 준비 절차 수행의 핵심 포인트

개업 준비 절차에서는 우선 창업 요원 이외에 본격적인 영업에 돌입하기 위해 필요한 관리, 영업, 생산직 직원을 충원하고 훈련하는 일에서부터 체계적인 조직의 구성으로 이어진다. 회사 실정에 맞는 조직이 구성되면 각 분야별로 생산 파트에서는 원부자재 조달, 생산 설비 시운전 및 시제품 생산 과정을 거친 후, 본격 생산에 돌입해야 한다. 그리고 이어서 공장 등록, 공장 설립 완료 보고, 부동산 등기 등의 절차도 이행하여야 한다.

관리 분야에서는 급여 규정, 회계 규정 등 각종 회사 내규의 제정, 업무에 필요한 각종 장표와 서식 제정과 더불어 직원 연수도 집중적으로 실시해야 한다. 그리고 대외 기관에 신고해야 할 각종 사규, 즉 취업 규칙 신고, 사업장 설치 계획 신고, 산업재해보험 관계 성립 신고, 그리고 기타 대외 기관 신고 등을 이행해야 한다.

반면 영업 분야에서는 영업 체계의 확립, 시장 개척 활동 및 시장 조사 등을 병행하여 실시함으로써 본격 영업에 대비하여 자사 제품을 홍보하고, 소비자 반응을 체크하여 제품의 성공 가능성을 타진해보는 등 보다 더 좋은 제품으로 발전해갈 수 있도록 다양한 측면에서 소비자 반응을 살피는 일이 중요하다. 그리고 영업 사원에 대한 정신 무장과 더불어 영업직에 대한 자긍심 제고 노력 및 영업직 직원에 대한 연수도 병행하여 실시하는 일도 잊어서는 안 된다.