AI 역량 자기 평가서는 임직원이 자신의 AI 활용 역량을 스스로 점검하고 강점과 보완 영역을 파악하기 위한 자가 진단 서식입니다. 평가 결과는 인사 평가에 직접 반영되지 않으며, 부서별 AI 교육 계획 수립과 개인별 맞춤 교육 설계를 위한 참고 자료로 활용됩니다. 🚩 자기 평가서를 조직 차원에서 활용하는 방법 개인이 작성한 자기 평가서를 조직 차원에서 취합하면 단순한 개인 기록을 넘어 유용한 데이터로 활용할 수 있습니다. 부서별 평균 점수를 비교하면 AI 역량이 높은 부서와 낮은 부서를 파악할 수 있고, 이를 기반으로 부서별 맞춤 교육 계획을 수립할 수 있습니다. 영역별 평균 점수를 분석하면 조직 전체에서 공통적으로 부족한 영역을 발견할 수 있습니다. 예를 들어 보안·윤리 영역 점수가 낮게 나온다면 전사 보안 교육을 우선 진행하는 근거가 됩니다. 주관식 섹션에서 수집된 임직원의 AI 지원 요청 사항은 신규 AI 도구 도입이나 교육 프로그램 기획 시 실질적인 참고 자료가 됩니다. 💡 작성 팁 1. 평가 목적을 사전에 명확히 안내하세요. 인사 평가와 무관하다는 점을 사전에 충분히 안내하지 않으면 임직원이 실제 수준보다 높게 체크하는 경향이 생깁니다. 솔직한 자기 평가가 이루어져야 교육 설계에 실질적으로 활용할 수 있습니다. 2. 전체 취합 후 부서별, 영역별로 분석하세요. 개인 점수를 개별 관리하는 것보다 부서별, 영역별로 취합하여 분석할 때 조직 차원의 AI 역량 현황을 파악하고 교육 우선순위를 결정하는 데 활용할 수 있습니다. 3. 반기 또는 연 1회 정기적으로 실시하세요. 한 번 실시하고 끝내는 것이 아니라 정기적으로 반복하면 AI 교육 전후 역량 변화를 추적할 수 있고 교육 효과를 측정하는 지표로 활용할 수 있습니다.