- 장점, 단점, 흥미로운점을 활용한 아이디어 도출, PMI기법[요약] 의견을 장점, 단점, 흥미로운 측면 등으로 고려하여 득과 실을 분석한 후 제일 나은 선택을 할 수 있도록 도와주는 기법으로 신제품을 개발하는 단계, 문제를 해결하는 과정, 동시에 여러 가지 요인들을 따져볼 ...
- 아이디어를 다듬는 도구, 만다라트[요약] 만다라트 기법은 가장 큰 주제를 세우고 이에 대한 해결점, 아이디어, 생각들을 who, why, what, where, when을 통해 확산해 나가는 형태로 목표를 관리하고 아이디어를 다듬는 과정에 사용하기...
- 강점과 약점을 파악하는 SWOT분석[요약] SWOT분석이란 내부 조직의 강점(Strength)과 약점(Weakness) 외부 환경의 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 분석하고 평가하여 약점은 보완하고 강점은 최대화하며, 위협요...
- 일 잘하는 사람들은 뭐가 다를까?[요 약] 일 잘하는 사람은 프로젝트를 관리하는 능력이 뛰어나며, 성과를 창출하는 능력도 갖춰야 한다. 업무 노하우가 있다면 좋겠지만, 노하우는 단시간에 축적되지 않는다. 그러므로 ‘업무 효율화 도구 5총사’를 활용...
- 정확하게 문제를 파악하는 5W2H방법, 5W2H[요약] 5W2H란 일반적으로 알고 있는 육하원칙 5W1H에 How much가 추가된 기법으로 회의 시 놓칠 수 있는 상황을 정확하고 빠짐없이 쉽게 구상할 수 있으므로 기업의 문제 해결이나 개선방안을 찾고자 할 때...
- 회의 체크리스트[요약] 효율적인 회의 진행을 위해 회의 전 준비사항과 회의 진행 시 준수사항 리스트이다. 이와 같은 리스트들을 점검하며, 진행 시 즉흥적이거나 결론 없는 회의를 피할 수 있다. ■ 회의 체크리스트 효율적인 회의 진...
- 회의 계획서[요약] 회의 계획서는 회의를 진행하기 전 사전 준비로써, 회의 주제와 일자, 장소 등을 선정하고 참석자들에게 공지하기 위해 회의 공지문과 함께 사용된다. ■ 회의 계획서 회의 계획서는 회의를 진행하기 전 사전 준비...
- 회의 공지문[요약] 회의 공지문은 회의를 진행하기 전 사전 준비로써, 회의의 주제와 일자, 장소 등을 참석자들에게 공지하기 위해 사용된다. ■ 회의 공지문 회의 공지문은 회의를 진행하기 전 사전 준비로써, 회의의 주제와 일자,...
- 성공적으로 회의를 준비하는 방법[요약] 회의 준비를 철저히 하지 않으면 당장 회의 자리에서는 문제가 되지 않지만 실행에 들어가면 생각지 못했던 문제들이 발생하고, 결국 실행이 늦어질 수도 있다. 회의 준비의 시작은 참석자 모두가 안건에 관심을 갖...
