워크샵결과보고서 - 비즈폼 서식사전
워크샵결과보고서
요약
워크숍 행사를 마무리 하고 그에 따른 결과를 평가하여 작성하는 문서.
서식 구성항목
진행 담당자(소속, 직위, 성명), 워크샵명, 개최 장소, 회의 일시, 주관부서, 참가자 수, 발표자 수, 평가, 향후 계획
내용
워크샵은 본래 일터 또는 작업장이란 뜻을 가진 업무 용어로 회사 조직 내 구성원이 업무에 필요한 기술이나 정보를 얻고자 실제 체험을 통해 학습하는 일종의 업무 행사를 말한다.
워크숍의 경우 일반적인 세미나나 연수와 달리 실질적인 업무와 연관하여 배우고 실천할 수 있는 교육을 말한다. 이 외에도 업무를 벗어나 조직 구성원 간 친목을 도모하고 단합의 기회를 마련하여 서로 소통하는 자리를 통해 더욱 업무의 효율성을 증진 시키고자 하는 목적도 있다.
워크숍 행사를 진행하고 그에 따른 결과를 작성하여 상부에 보고하는 문서를 워크숍 결과 보고서라고 한다. 워크숍 행사 진행시 문제점에 대해 토의하고 원인을 파악하고 해결 방안을 모색한 내용을 기록하여 최종적인 평가 사항을 기록하는 문서를 말한다.
평가 내용과 함께 향후 계획 내용도 함께 기록하여 업무 계획을 세우는 것도 좋다. 또한, 워크숍에 참가한 참가자 명단도 함께 작성하여 첨부하면 참가자 수나 인원 파악이 가능하므로 함께 보고할 수 있도록 한다.
작성팁
- 워크샵을 진행하는 담당자의 소속 부서와 직위, 성명을 기록한다.
- 워크샵 개최에 따른 워크샵명과 개최 장소를 기록한다.
- 워크샵에서 개최하는 회의 일시와 주관부서를 기록하고 참가하는 인원수를 파악하여 정확하게 기록한다.
- 워크샵 회의 개최에 따른 결과 사항을 보고하기 위해 객관적인 평가 내용을 기록하고 문제점이 있는 경우 원인 파악과 함께 향후 개선 대책을 세우는 것이 좋다.
