직무평가서 - 비즈폼 서식사전
직무평가서
요약
직무 수행에 따른 평가결과를 작성하는 문서.
서식 구성항목
평가대상(성명, 직위, 직급), 직무평가 지표(직위 능력, 리더십, 의사결정, 기획력, 책임성), 순위, 비고
내용
직무 평가는 직무에 따른 임금 비율을 측정하기 위한 기본 절차로 상대적 가치를 통해 직급을 결정하는 평가를 말한다. 직무 평가를 실시하는 방법은 ① 서열법 ② 분류법 ③ 점수법 ④ 요소 비교법 등이 있으며 보편적으로 점수법이 가장 많이 사용되고 있다.
직무 평가를 실시하고 분석하는 것을 직무평가라고 하며 직무별로 책임성과 공정 서열에 기초하여 체계적인 평가를 위한 제도라고 볼 수 있다.
직무 수행에 따른 평가 결과를 작성하는 문서를 직무 평가서라고 한다. 직무 평가 지표에 따라 항목별로 점수를 부여하고 순위를 매기도록 한다. 직무 평가 지표는 직위 능력, 리더십, 의사결정, 기획력, 책임성의 항목으로 구성되어 있다.
작성팁
- 직무 평가 대상 직원의 직급과 기본 정보를 기재한다.
- 직무평가 지표에 따른 평가 항목을 토대로 점수를 표시하고 총 합산한 점수를 기록한다.
- 직무 평가 직원의 총 점수에 따라 평가순위를 기록하고 급여 수준을 결정한다.
- 직무 평가는 반드시 객관성과 공정성을 통해 투명한 평가를 진행하도록 한다.
