AI로 쓴 사업계획서가 심사에서 걸리는 지점

사업계획서 마스터·9분·2026.07.25

걸린다는 말이 두 가지를 한꺼번에 가리키고 있습니다

작성 도구를 알아내는 일과 제출물을 검사하는 일은 서로 다른 문제입니다. 붙여 놓으면 어느 쪽도 답이 나오지 않습니다.

같은 질문을 받아 보면 대개 두 장면이 한 덩어리로 묶여 있습니다. 하나는 심사하는 쪽이 이 문서를 생성형 도구로 만들었는지 알아낸다는 장면이고, 다른 하나는 제출된 문서에 어떤 검사가 실제로 돌아간다는 장면입니다. 뒤엣것은 근거가 있고 앞엣것은 근거를 찾지 못했습니다.

두 장면을 갈라야 하는 까닭은 대비하는 방법이 정반대이기 때문입니다. 앞엣것이 사실이라면 문체를 손보고 표현을 흩뜨리는 쪽이 대비가 됩니다. 뒤엣것이 사실이라면 손봐야 하는 것은 문체가 아니라 문서에 들어간 값과 그 값의 출처입니다.

실제로 시간을 쓰는 쪽이 갈립니다. 문체를 흩뜨리는 데 하루를 쓰고 정작 시장 규모의 근거는 그대로 둔 초안이 흔합니다. 그 문서는 검사에 걸리는 것이 아니라 사람이 읽다가 되물을 때 무너집니다.

그래서 이 글은 순서를 이렇게 잡습니다. 먼저 작성 도구를 가려낸다는 검증이 실제로 있는지 확인하고, 그다음 제출물에 무엇이 돌아가는지를 보고, 마지막으로 초안이 실제로 위험해지는 자리를 짚습니다.

작성 도구를 가려낸다는 검증은 확인되지 않았습니다

공고에서 AI 생성 여부를 검증한다고 밝힌 사례를 하나도 찾지 못했습니다.

이 물음으로 검색을 여러 차례 돌렸을 때 걸리는 것은 판정 도구가 아니었습니다. 대부분이 사업계획서를 대신 써 준다는 서비스의 홍보 문서였고, 그 문서들이 걸러진다는 불안을 앞세워 자기 상품을 권하는 구조였습니다. 불안의 출처와 해결책의 판매자가 같은 자리에 있는 셈입니다.

공고를 내는 쪽에서 확인되는 것도 없었습니다. 창업지원사업의 공고나 안내에서 생성형 도구로 작성했는지를 검증하겠다고 밝힌 문구를 찾지 못했습니다. 반대로 사용을 금지한다는 규정도 나오지 않았습니다. 금지도 허용도 명시되지 않은 상태라는 것이 지금 확인할 수 있는 전부입니다.

혼동을 키우는 사정이 하나 더 있습니다. 표절검사에 쓰이는 상용 제품 가운데는 표절 검사와 AI 탐지를 한 화면에서 함께 제공하는 것이 있습니다. 제품이 그런 기능을 판다는 것과 창업지원사업이 그 기능을 켜서 쓴다는 것은 전혀 다른 이야기이고, 뒤엣것은 확인되지 않았습니다.

마지막 줄만 성격이 다릅니다. 공고문에 적힌 제출 요건은 지키지 않으면 그 사업에서 실제로 불이익이 생기는 조건입니다. 앞의 네 줄은 그 자체로 지원자에게 아무 조치도 하지 못합니다.

정리하면 지금 서 있어야 할 자리는 이렇습니다. 판정된다는 전제를 깔고 문체를 흩뜨리는 것이 아니라, 판정한다는 장치가 확인되지 않는다는 상태에서 시작하는 것입니다. 대비할 곳이 다른 데 있기 때문입니다.

실제로 돌아가는 것은 표절률 검사입니다

제출된 사업계획서에 표절검사 프로그램을 돌리는 절차는 실재합니다. 다만 그 절차를 정해 둔 것은 법 조항이 아니라 사업별로 마련된 관리기준입니다.

창업사업화 지원사업의 관리기준에는 제출된 사업계획서에 표절검사 프로그램을 돌린다는 내용이 들어 있습니다. 목적도 함께 적혀 있는데, 불법 브로커가 개입했는지와 남의 사업 아이템을 가져다 썼는지를 확인하는 것입니다. 문장이 매끄러운지를 보는 절차가 아닙니다.

이 검토는 본 평가에 들어가기 전 단계에서 이루어집니다. 그러니 순서상으로는 심사위원이 읽기도 전에 지나는 관문이 하나 더 있는 셈입니다. 검사 결과가 곧바로 탈락으로 이어지는 것은 아니며, 관리기준의 문언은 평가위원회 검토 등을 거쳐 탈락이 가능하다는 형태입니다.

여기서 중요한 것은 이 기준이 어디까지 미치는가입니다. 확인된 것은 창업사업화 지원사업 계열의 관리기준이지 모든 정부지원사업의 공통 규칙이 아닙니다. 표절률 수치와 처리 절차를 자세히 다룬 편을 따로 두었으니 그쪽을 보십시오.

초안이 실제로 위험해지는 자리

위험은 도구를 썼다는 사실이 아니라 도구가 메운 값에서 옵니다. 그 값은 확인할 수 없는 자리에만 들어갑니다.

도구는 신청자가 알려 주지 않은 사실을 알지 못합니다. 그래서 모르는 자리를 비워 두지 않고 그럴듯한 문장으로 메웁니다. 사업계획서에서 그 자리는 정해져 있습니다. 시장 규모, 성장률, 경쟁사의 현황, 연도별 매출 추정, 그리고 그 숫자들에 붙는 출처 표기입니다.

이 다섯 자리가 위험한 것은 문서 안에서 아무 문제도 일으키지 않기 때문입니다. 오히려 빈칸이 없어 보이므로 완성도가 높아 보입니다. 어긋남은 문서 바깥에서 드러납니다. 원자료를 찾아보려 했을 때 그 자료가 나오지 않고, 되물었을 때 계산의 앞뒤가 이어지지 않습니다.

출처 표기는 특히 조심해야 합니다. 도구는 실재하지 않는 보고서 이름과 연도를 만들어 붙이는 일이 있습니다. 숫자만 잘못된 것보다 상황이 나쁩니다. 없는 자료를 근거로 댔다는 사실은 성실성 자체를 의심받는 자리로 이어집니다.

문장이 겹치는 문제도 도구 쪽에서 생길 수 있습니다. 같은 사업, 같은 아이템으로 초안을 부탁하면 비슷한 문장 구조가 반복해 나오기 쉽습니다. 이것은 문체의 문제가 아니라 앞 절에서 본 검사가 실제로 보는 대상입니다.

빼는 쪽을 겁내지 않아도 됩니다. 확인되지 않는 숫자 하나가 빠져서 생기는 손해보다, 그 숫자를 붙들고 있다가 되물음에서 무너지는 손해가 훨씬 큽니다. 분량은 다른 칸에서 채울 수 있습니다.

다섯 번째 항목이 앞 절과 이어집니다. 어느 사업에 내도 말이 되는 문단은 곧 다른 신청서에도 비슷하게 존재할 수 있는 문단입니다. 겹침을 줄이는 가장 확실한 방법은 표현을 흩뜨리는 것이 아니라 내 사업에만 해당하는 사실을 넣는 것입니다.

도구를 쓰되 위험을 늘리지 않는 순서

초안을 만드는 데 쓰는 것과 값을 만들게 하는 것은 위험이 전혀 다릅니다.

1. 먼저 내가 아는 사실을 목록으로 적기고객이 누구인지, 무엇을 만들었는지, 실제로 팔아 본 적이 있는지를 문장이 아니라 항목으로 적습니다. 이 목록이 도구에 넘길 재료가 됩니다.
2. 숫자는 도구가 아니라 원자료에서 가져오기시장 규모와 성장률은 발표 기관과 연도를 확인할 수 있는 자료에서 직접 가져옵니다. 도구에 물어 얻은 숫자는 그대로 쓰지 않습니다.
3. 도구에는 문장을 다듬는 일만 맡기기적어 둔 사실을 어떤 순서로 배치할지, 어떤 표현이 읽기 쉬운지에 한정해 씁니다. 빈칸을 채우게 하지 않는 것이 핵심입니다.
4. 초안에 새로 등장한 고유명사와 숫자를 표시하기내가 넘기지 않았는데 결과물에 나타난 값은 전부 확인 대상입니다. 표시해 두고 하나씩 근거를 찾습니다.
5. 근거를 찾지 못한 값은 지우고 다시 읽기지우고 나면 문단이 짧아집니다. 그 자리에 내 사업에서 실제로 있었던 일을 넣으면 됩니다.
6. 그해 공고문의 제출 요건을 마지막으로 대조하기작성 도구와 무관하게 지켜야 하는 조건입니다. 양식과 제출 형식이 요건에 맞는지 확인하고 마칩니다.

두 번째와 네 번째 단계가 이 순서의 중심입니다. 도구가 값을 만들지 못하게 하고, 그럼에도 끼어든 값을 걸러 내는 두 겹입니다. 이 두 겹만 지켜도 앞 절에서 본 다섯 자리 가운데 넷이 막힙니다.

마지막 단계를 생략하지 마십시오. 초안의 완성도에 마음을 쓰다가 제출 요건을 놓치는 일이 흔합니다. 요건은 확인만 하면 되는 것이라 놓치면 손해가 가장 아깝습니다.

자주 묻는 질문