획 검색결과 (16)

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  리더를 설득하는 보고는 10초면 충분하다!

  -성과를 내는 소프트뱅크식 기적의 보고서 ‘바른 숫자를 보면 바른 판단을 내릴 수 있다.’ 바로 이것이 손정의 사장의 기본 발상이었다. 이는 ‘바른 숫자, 그리고 그 뒷받침이 될 만한 적절한 보고서가 문제 해결에 필수적’이라는 생각에 따른 것이다. 당시 손정의 사장은 분초를 다...

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  효과적으로 최종보고서 작성하기

  효과적으로 최종보고서 작성하기 ‘현황보고’가 계획수립, 활동상황에 대한 정보와 업무처리상 나타난 문제점 및 시정의 계기를 제공하는 것이라면, ‘최종보고’는 최종 결과물과 기대효과를 평가하고 향후 추진계획 및 보완사항을 제시하는 것이다. 그리고 현황보고가 계획과 수행과정 위주...
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  간트차트로 업무를 계획하고 통제한다

  간트차트로 업무흐름과 완료일 계획하기 간트차트는 유휴기간을 알려주므로 업무점검시 소요기간 등을 조절할 수 있는 매우 융통성 있는 도구로서, WBS와 PERT를 이용해서 작성하기 때문에 복잡하지도 않다. 간트차트를 작성하는 원리는 다음과 같다. ∙수평으로 ...
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  Critical Path를 작성하는 노하우

  Critical Path를 작성하는 노하우 시작에서 완료까지 작업 전체의 소요기간은 최장 작업경로에 의해 규정되는데 이와 같은 최장 시간경로를 Critical Path, 또는 ‘중점관리업무’라고 한다.그럼 중점관리업무를 어떻게 다루어야 하는지에 대해 살펴보자. 마케팅팀 야유회...
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  업무실행력을 높여주는 도구_1.WBS작성

  WBS 작성 5총사 중 제일 먼저 등장하는 것은 WBS(Work Breakdown Structure)이다. WBS란 해야 할 업무를 세분화하여 구조화해 만든 도표로서 ‘세부업무추진구조도’라고 한다. 여기서 구조화란 건물을 쌓듯이 해야 할 일을 서로 비슷한 것끼리 분류하고 연관시키는 작...
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