 |
|
joungul.co.kr 에서
제공하는 좋은글 입니다.
바쁜 일상 속에 잠시 쉬어가는 공간이 되었으면 합니다. |
|
|
|  | 잭웰치끝없는도전과용기 |  | |
| ˝수십만 명의 GE 직원들의 아이디어와 노력이 없었다면 이 책은 쓰여질 수 없었을 것이다.˝ - 이 책을 통해 얻어지는 저자의 수익금은 모두 자선단체에 기부됩니다. 베스트셀러에 오른 「잭웰치, 끝없는 도전과 용기」를 보기 위해 서점을 들렀다. 그리고 첫 장을 펼치는 순간, 위에 적힌 글들을 보고, 나는 조금의 주저함도 없이 책을 구입했다. 젝웰치. 사실 경영학을 공부했었지만 그를 알게 된 것은 얼마 되지 않는다. 한 2년쯤 되었을까? 잭웰치가 GE에서 회장으로 있을 당시 쓴 책이 한 권 있다. 「잭웰치가 한국의 경영자에게」라는 제목의 책이었는데, 150여 페이지의 얇은 책이었지만, 세계적인 마인드를 가진 그의 따끔한 충고를 나는 잊을 수 없다. 그리고 지금, 우리는 그의 위대했던 삶에 대한 이야기들을 「잭웰치, 끝없는 도전과 용기」를 통해 만날 수 있다. 1960년에 GE에 입사하여 처음으로 사회 생활을 시작한 그는 사임하던 2001까지 오직 41년간을 GE를 위해 일했었다. 그의 시작은 우리들과 다를 것이 없지만 언제나 자신만의 창의적이고, 미래 지향적인 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭하였고, 레그 존스 회장에게 발탁되어 1981년에 마침내 GE의 최연소 회장이 되었다. 그가 최연소 회장이었다는 것은 나이를 떠나 그의 노력과 뛰어난 리더적 자질에 대한 당연한 결과였을 것이다. GE는 1981년 잭웰치가 회장이 됨과 동시에 전혀 새로운 조직으로 다시 태어나기 시작하였고, 그가 만들어 놓은 GE만의 경영방식과 기업문화는 20년이 지난 오늘날까지 세계의 수많은 기업들로부터 모범이 되고 있다. 중성자탄 잭. 리스트럭처링을 실행하면서 얻었던 잭웰치의 별명이다. 그는 그러한 말을 들으며 어떤 생각을 했을까? 수많은 임직원들의 해고를 지시한 그는 그 누구보다도 그들과 아픔을 함께 했었으리라 짐작된다. 그리고 GE라는 거대한 기업을 건실하게 만들기 위한 잭웰치의 결단은 항상 긍정적인 결과를 낳으며 GE를 세계 최고의 기업으로서 만들어 놓았다. 고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라. 10만 명 이상의 직원 해고. 6시그마. 세계화. e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신시킨 그는 변화를 두려워하지 않은 위대한 리더였다. 그리고 자신이 물러나야 할 때를 아는 영웅이기도 하다. 또한 지금은 자신이 지닌 경영철학과 사업적 기질, 그리고 마인드를 사람들에게 가르쳐 주는 스승이 되어 우리들 곁에 서 있다. 2001년 9월 GE에서 은퇴. 아마도 그의 2001년 9월은 또 다른 시작을 위한 잭웰치의 끝없는 도전일 것이다. 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만들고, 시장 가치가 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시켰던 잭웰치. 그의 삶은 도전할 수 있는 목표가 있고, 또 그에 대한 자신의 열정이 있었기에 행복했다. 이렇듯 「잭웰치, 끝없는 도전과 용기」는 매사추세츠 살렘에서의 유년 시절부터 시작하여 GE 플라스틱에 입사하여 처음 사회에 발을 내딛는 과정, 그리고 1981년에 GE의 회장이 되어 수많은 개혁을 단행하기까지 잭 웰치가 가직 있었던 경영이념과 철학, 일에 대한 정열, 꿈이 있었던 삶의 여러 조각들을 상세하게 보여주고 있다. 우리는 언제나 목표가 있기 때문에 살아간다. 그래서 그 안에 삶이 의미를 부여하고, 각자의 노력을 통해 숨겨진 자신의 모습을 발견하게 된다. 어쩌면 잭웰치는 GE에서 있었던 시간이 아닌, 한 인간이 꿈을 향해 도전하는 모습을 보여주려 했는지 모른다. 나는 「잭웰치, 끝없는 도전과 용기」를 읽으며, 너무나 나약했던 나를 돌이켜 본다. 여러분들은 어떠한가? 나에게, 그리고 우리들에게 끝없는 도전과 용기를 보여주려고 했던 잭웰치에게 심심한 감사를 보내며 서평을 접는다.
by 영풍문고 |
|
|
|
|
