획 검색결과 (62)
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자기계발/기획
리더를 설득하는 보고는 10초면 충분하다!
-성과를 내는 소프트뱅크식 기적의 보고서 ‘바른 숫자를 보면 바른 판단을 내릴 수 있다.’ 바로 이것이 손정의 사장의 기본 발상이었다. 이는 ‘바른 숫자, 그리고 그 뒷받침이 될 만한 적절한 보고서가 문제 해결에 필수적’이라는 생각에 따른 것이다. 당시 손정의 사장은 분초를 다...
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자기계발/기획
효과적으로 최종보고서 작성하기
효과적으로 최종보고서 작성하기 ‘현황보고’가 계획수립, 활동상황에 대한 정보와 업무처리상 나타난 문제점 및 시정의 계기를 제공하는 것이라면, ‘최종보고’는 최종 결과물과 기대효과를 평가하고 향후 추진계획 및 보완사항을 제시하는 것이다. 그리고 현황보고가 계획과 수행과정 위주... 
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자기계발/기획
업무범위 변경에 대해 의사결정하기
업무범위를 변경할 때는 손익을 철저히 따져본다 업무를 하다 보면 하고 있던 업무범위를 변경해야 하는 경우가 종종 있는데, 이번에는 업무범위가 변경되었을 때 효율적인 의사결정을 하는 노하우에 대해 알아보기로 하자. 이미 업무범위가 결정되어 거의 다 완료된 시점에서 새로운 내용이 추...
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자기계발/기획
효과적인 현황보고서를 작성하는 노하우
효과적인 현황보고서를 작성하는 노하우 현황보고서는 상사의 이해와 지지를 끌어낼 수 있으며, 상사로부터의 이해와 지지는 곧 업무를 추진하는 원동력이 된다. 그렇다면 효과적인 현황보고서란 어떤 것일까? 우선 이용목적에 맞아야 하고 (필요성), 보고받는 사람이 즉시 활용할 수 있... 
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자기계발/기획
현황보고서 필요성
현황보고는 왜 필요한가 업무를 할 때 혼자서 모든 부분을 다 점검하기는 어렵다. 또한 업무 내외적인 변수가 있을 수 있으므로 항상 상사 등 업무담당자와의 커뮤니케이션을 통해 문제점을 미연에 방지하도록 해야 한다. 이처럼 문제점을 노출시켜 미연에 방지하고 사전에 대처방안을 마련해 두기 ... 
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