커 검색결과 (18)

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  리더를 설득하는 보고는 10초면 충분하다!

  -성과를 내는 소프트뱅크식 기적의 보고서 ‘바른 숫자를 보면 바른 판단을 내릴 수 있다.’ 바로 이것이 손정의 사장의 기본 발상이었다. 이는 ‘바른 숫자, 그리고 그 뒷받침이 될 만한 적절한 보고서가 문제 해결에 필수적’이라는 생각에 따른 것이다. 당시 손정의 사장은 분초를 다...

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  현황보고서 필요성

  현황보고는 왜 필요한가 업무를 할 때 혼자서 모든 부분을 다 점검하기는 어렵다. 또한 업무 내외적인 변수가 있을 수 있으므로 항상 상사 등 업무담당자와의 커뮤니케이션을 통해 문제점을 미연에 방지하도록 해야 한다. 이처럼 문제점을 노출시켜 미연에 방지하고 사전에 대처방안을 마련해 두기 ...
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  PERT의 장점

  PERT란 업무를 평가·검토하는 기법으로서 PERT를 활용하여 시간적 여유가 없는 업무와 시간적 여유가 있는 업무를 결정하게 되는데 이러한 PERT의 장점은 다음과 같다. 첫째, 업무기간을 단축시켜 준다. 둘째, 업무를 효율적으로 관리할 수 있고 변화에 대처하기 쉽다. 셋...
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  업무목표 작성 노하우

  업무목표 작성 노하우 업무범위를 작성하면 전체적인 배경과 요구사항, 완료일, 예산 등을 한눈에 파악할 수 있는데, 이제 작성된 업무범위를 토대로 업무목표를 수립할 차례이다. 업무목표를 수립할 때는 2가지에 유념해야 한다. 하나는 업무의 범위를 구체적으로 파악하되 요구사...
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  프레젠테이션의 실패를 방지하는 5가지 전략

  실패를 방지하는 5가지 전략 프레젠테이션은 상대에게 강의를 하는 것이 아니라 상대의 마음을 움직여야 한다. 프레젠테이션은 일방적인 전달이 아니라 쌍방향 전달이라는 것을 명심하라. 다음은 프레젠테이션에서 하지 말아야 할 실수를 정리해 본 것이다. 특수한 상황만 아니라면 프레젠테이...

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